做成事的方法-816得到例会记录

目标感、对象感、节奏感、全局感、自我驱动力、横向组织力

目标的保持

对象感:做事为谁做,到什么程度是满意,我要做到什么程度

节奏感:做事前缓后急,前虚后实

全局感:公司价值的理解

自我驱动力:自我价值的理解

横向组织力:没有权力协调资源,多沟通,达共识。给上级选择,给同级建议,给下级资源。